Verandertraject Omgevingswet-Gemeente Utrechtse Heuvelrug

In 2019 kwamen wij samen met Ruimtemeesters – onze strategische partner, specialist in het ruimtelijk domein – met de Gemeente Utrechtse Heuvelrug in gesprek over het invoeren van de Omgevingswet. Intern had men al meerdere projectgroepen opgestart over bijvoorbeeld de Omgevingsvisie en de inrichting van werkprocessen. Op die manier was een klein gedeelte van de … Lees meer

Gun je team een waarderende (door) start!

We leven momenteel in een roerige tijd. Langzaam gaan we weer terug naar ‘normaal’.
Maar helemaal terug naar hoe het was en hoe we het deden zou doodzonde zijn.
Immers, er waren naast moeilijkheden ook zoveel momenten van waarde de afgelopen tijd.
Deze blog gaat over de huidige situatie en de mogelijkheid om hierin bewust een volgende stap te doen.
Veel leerplezier en heb je interesse en/of wil je eens vrijblijvend hierover van gedachten wisselen?
Neem dan contact op met Rob van der Loo, 0653208681, r.vanderloo@meerkat.eu

Het waarderend gespreksmodel

Een model voor een positieve dialoog Wat wij vaak zien in ons werk is dat er met name óver elkaar gesproken wordt in plaats van met. En gaat men dan met elkaar in gesprek dan ontaard dat al snel in een aanval, verdedigingsspel en uiteindelijk wordt dan maar de machtskaart gespeeld….. ‘Zo, alles opgelost, het … Lees meer

Waarderend veranderen zet de vereniging op een positieve manier op haar kop en versterkt de binding met leden en stakeholders

Als sociale diersoort zullen wij mensen ons blijven verenigen en zullen we ons aangetrokken blijven voelen tot gezamenlijke initiatieven.  Het is wel zo dat samenwerkingsvormen telkens weer afgestemd dienen te worden op de huidige tijd. Dit gaat niet zonder contact te zoeken met leden en potentiële leden om te kijken wat zij echt belangrijk vinden, … Lees meer

Hoe kom ik van mijn “eilandjes” af?

Het onderwerp van deze blog gaat me echt aan het hart. Het gaat over hoe wij onszelf van anderen verwijderen en met name kwalijke zaken op die ander projecteren. Veel bedrijven hebben hier intern mee te maken. Dat noemen ze dan een eilandjescultuur. Samenwerken wordt een last, communicatie stroperig, interne strijd het gevolg.Eilandjesvorming vindt echter … Lees meer

De sterke punten revolutie

‘Bent u in de gelegenheid om iedere dag dat werk te doen waarin u het beste bent?’ Deze vraag heeft het Gallup instituut gesteld aan 198.00 werknemers in 7939 bedrijfseenheden van 36 bedrijven. Toen men de antwoorden ging vergelijken met de prestatie van deze bedrijven viel het volgende op. Als medewerkers de bovenstaande vraag beantwoordden … Lees meer

Eerlijk, ik weet het niet!

  Wij adviseurs worden betaald om het te weten. Althans, dat denken we. Op het moment dat we het niet weten verzinnen we iets, reken maar! En wij zijn niet de enigen. Nee! Half Nederland wordt betaald om alles over iets te weten en bij gebrek aan kennis bij anderen het gat te vullen. Het … Lees meer

Aan de slag met de Omgevingstafels

De Omgevingswet nadert met rasse schreden, zo snel dat er een tweetal reacties zijn te onderscheiden binnen het gemeentehuis. Een groep voelt de urgentie en ziet kansen en wil zoveel mogelijk info en grip op de aanpassingen van werkprocessen. Een andere groep voelt vooral dreiging van een verandering waar we nog niet klaar voor zijn, … Lees meer