De Birkman Methode leverde echt nieuwe inzichten op. Het bijzondere is namelijk dat wat je aan de buitenkant ziet van een collega, niet per se is wat hij of zij van binnen beleeft. We kennen elkaar al heel lang, en toch waren we verrast over sommige uitkomsten van de meting.We hebben in ons team nu een soort gebruiksaanwijzing van onszelf en elkaar. Daardoor kunnen we onze krachten meer bundelen en het beste in elkaar naar boven halen. Bovendien weten we nu van onszelf en elkaar waar we wel en niet goed in zijn, dat geeft lucht én verbinding.
Danique Seggelinck
HR Manager Infinite Group
De Birkman Methode heeft opgeleverd dat we meer begrip hebben voor elkaar. We werken nu niet alleen maar vanuit expertise, maar ook op basis van competentie. Daardoor zijn we bewuster van elkaars krachten, komen we tot een betere samenwerking en daarmee tot een meer volwassen opererend team.
Jasper Cuijten
Director Business Development Hypotheker
Eerder werkten subteams intern niet altijd goed samen, omdat ze andere perspectieven hadden. Dat zorgde wel eens voor ‘duwen’ en wrijving.
Doordat we nu werken met de methode van ‘waarderend onderzoeken’, snappen we elkaar beter. Het voelt nu meer als één team, zoals een voetbalteam dat elkaar makkelijk de bal toespeelt, rugdekking geeft en elkaar juist helpt het gemeenschappelijke doel te bereiken.
Michel Verhagen
Programmamanager Digital Trust Center (min EZK)
