Maartje van Spijker

Wanneer ben je op je best?

Onder tijdsdruk ;). Ik hou van een volle agenda, een beetje tempo en zoek altijd wel een beetje uitdaging. Als ik met teams en leiders aan de slag mag die (zelf)kritisch durven zijn en de lat hoog leggen, dan haalt dat ook in mij het beste naar boven. Ik moet dan scherp zijn en hou van de gezonde spanning die dat met zich meebrengt.

Jouw guilty pleasure?

Series bingewatchen! Ik heb er door werk, sport en studie weinig tijd voor, maar als ik eenmaal in een Scandinavische thriller terechtkom kan ik aflevering na aflevering verslinden.

Wat is dan zo van waarde voor je?

Ik vind het fantastisch als er een energie ontstaat waarbij mensen trots gaan voelen. Op hun eigen ontwikkeling en op het team waar ze deel van uitmaken. Zo’n team dat uitstraalt: Kom maar op! Dat begint met goed leiderschap. Een goede leider kan die energie vrijmaken. Hij of zij kan het vonkje zijn dat het vuur aansteekt maar ook de zuurstof die zorgt dat dat vuur blijft branden. Ik vind het mooi als leiders zichzelf voornamelijk ten dienste stellen van dat proces. Zij hebben namelijk zoveel invloed op het (werk)geluk van mensen! Dat brengt veel verantwoordelijkheid met zich mee, maar het is tegelijk geweldig als je ziet dat mensen groeien onder jouw leiding en boven zichzelf (en boven jou) uitstijgen.

Jouw specialiteit binnen het team?

Dat zou je het team moeten vragen, maar ik denk leiderschap. Oh en ik hoor vaak terug dat ik vriendelijk duidelijk kan zijn ;).

Waar ben je dan toe in staat?

Ik hoop op z’n minst dat ik in staat ben om mensen, met wat luchtigheid en humor, kritisch naar hun eigen gedrag te laten kijken. Om niet zichzelf, maar het team centraal te stellen. Om geen genoegen te nemen met een zesje. Om dingen te doen die eerst spannend voelen, maar waar ze wel toe in staat blijken. Zo hoop ik eraan bij te dragen dat (toekomstige) leiders nóg betere leiders creëren.

En even een inkijkje in je CV?

De basis is gelegd in mijn tijd als officier bij de Koninklijke Landmacht. Daar leer je leidinggeven in de meest uitdagende omstandigheden en je ervaart wat je kunt bereiken als een eenheid goed samenwerkt. Mijn studie Learning & Development in Organisations leerde me dat op een didactisch verantwoorde manier over te dragen aan anderen en te evalueren. Op dit moment volg ik de Master Human Capital Innovatie. Naast het werk als leiderschapstrainer en teamcoach ben ik verantwoordelijk voor een coöperatie van zorgorganisaties in de Achterhoek.